Objectifs

Constat

Pendant 10 ans, j’ai conçu des identitĂ©s de marque et des chartes complètes pour des clients : logos, palettes, typos, brandbooks PDF… et j’ai vu la mĂªme scène se rĂ©pĂ©ter :

  • le brandbook finit dans un dossier Drive,
  • la marque se dilue au fil des contenus,
  • chaque prestataire repart de zĂ©ro,
  • et les clientes reviennent en me disant : "Je ne sais plus comment utiliser ma propre identitĂ©."

En parallèle, l’IA générative explosait : tout le monde promettait "notre IA fait tout". Les clientes testaient ChatGPT, Canva AI, etc. Résultat :

  • des contenus gĂ©nĂ©riques,
  • qui ne ressemblent pas Ă  leur marque,
  • et une sensation de "je pourrais presque le faire moi-mĂªme, donc je ne veux pas payer cher".

Les brandbooks figés meurent vite. Et un usage visible de l’IA dévalorise le travail perçu.

La vraie valeur est dans un système oĂ¹ la marque est vivante, et oĂ¹ l’IA reste invisible.

Le client achète d’abord le Brand Garden.
Les livrables sont la conséquence.
L’accompagnement est la relation.
Le système (IA + workflows) est mon secret.

 

 

Objectifs

J’ai structuré PlayHub autour d’un objet central : le Brand Garden.

 

Le Brand Garden est :

  • un brandbook digital magnifique, vivant, que le client peut consulter, partager, exporter,
  • et en mĂªme temps une base de donnĂ©es structurĂ©e (JSON/tokens) que les agents IA peuvent lire.

J’ai ensuite posé la hiérarchie de valeur suivante :

NIVEAU 1 : LE BRAND GARDEN (Valeur fondamentale)

"Mon identité de marque centralisée, structurée et magnifique."

→ C’est le produit principal.

NIVEAU 3 : L’ACCOMPAGNEMENT (Valeur relationnelle)

"Solène, ma DA personnelle, qui connaĂ®t ma marque par cÅ“ur."

NIVEAU 2 : LES LIVRABLES (Valeur opérationnelle)

"Des contenus on-brand illimités qui découlent de mon Brand Garden."

NIVEAU 4 : LE SYSTĂˆME (Valeur invisible)

"Un système qui apprend et s’amĂ©liore grĂ¢ce Ă  l'entrainement serrĂ© avec Solène Ă  chaque demande."

Brand Garden - les 3 pĂ´les

Pour rendre tout ça concret, j’ai structuré le Garden en 3 pôles (côté client) :

Pôle 1 — Branding

  • charte graphique : logo, palette, typos, assets
  • positionnement
  • personnalitĂ© de marque
  • valeurs
  • ton de communication : formalitĂ©, vocabulaire oui/non, phrases signatures

Pôle 2 — Storytelling

  • Journal de bord : ikigai vivant, brand story, bilans mensuels, moments clĂ©s
  • Story Lab : zone d’introspection et d’enrichissement
  • ce pĂ´le est pensĂ© pour Ăªtre nourri dans le temps (via conversations, retours, ateliers)

Pôle 3 — Marketing

  • offres & services structurĂ©s (nom, description, pricing, CTA)
  • client idĂ©al : persona, peurs, rĂªves, anti-persona
  • funnel de vente : canaux d’acquisition & stratĂ©gie
  • social proof : tĂ©moignages, rĂ©sultats, Ă©lĂ©ments de portfolio

 

Ces trois pôles côté client ont chacun leur miroir JSON côté agents.

Fonctionnalités

Ă  suivre...

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Mode "quĂªte" et objectif

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Brand Platform

Dashboard centralisant Brand Story, palette, moodboard, Tone of Voice, assets téléchargeables.

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Calendrier & Planning

Vue calendrier des challenges et objectifs personnels intégrés.

Notifications intelligentes

Rappels, célébrations des achievements, tips personnalisés.