LOGO solendaligny noir

Objectifs

Constat

Pendant 10 ans, j’ai conçu des identitĂ©s de marque et des chartes complètes pour des clients : logos, palettes, typos, brandbooks PDF… et j’ai vu la mĂªme scène se rĂ©pĂ©ter :

  • le brandbook finit dans un dossier Drive,
  • la marque se dilue au fil des contenus,
  • chaque prestataire repart de zĂ©ro,
  • et les clientes reviennent en me disant : "Je ne sais plus comment utiliser ma propre identitĂ©."

En parallèle, l’IA générative explosait : tout le monde promettait "notre IA fait tout". Les clientes testaient ChatGPT, Canva AI, etc. Résultat :

  • des contenus gĂ©nĂ©riques,
  • qui ne ressemblent pas Ă  leur marque,
  • et une sensation de "je pourrais presque le faire moi-mĂªme, donc je ne veux pas payer cher".

Les brandbooks figés meurent vite. Et un usage visible de l’IA dévalorise le travail perçu.

La vraie valeur est dans un système oĂ¹ la marque est vivante, et oĂ¹ l’IA reste invisible.

Le client achète d’abord le Brand Garden.
Les livrables sont la conséquence.
L’accompagnement est la relation.
Le système (IA + workflows) est mon secret.

 

 

Objectifs

J’ai structuré PlayHub autour d’un objet central : le Brand Garden.

 

Le Brand Garden est :

  • un brandbook digital magnifique, vivant, que le client peut consulter, partager, exporter,
  • et en mĂªme temps une base de donnĂ©es structurĂ©e (JSON/tokens) que les agents IA peuvent lire.

J’ai ensuite posé la hiérarchie de valeur suivante :

NIVEAU 1 : LE BRAND GARDEN (Valeur fondamentale)

"Mon identité de marque centralisée, structurée et magnifique."

→ C’est le produit principal.

NIVEAU 3 : L’ACCOMPAGNEMENT (Valeur relationnelle)

"Solène, ma DA personnelle, qui connaĂ®t ma marque par cÅ“ur."

NIVEAU 2 : LES LIVRABLES (Valeur opérationnelle)

"Des contenus on-brand illimités qui découlent de mon Brand Garden."

NIVEAU 4 : LE SYSTĂˆME (Valeur invisible)

"Un système qui apprend et s’amĂ©liore grĂ¢ce Ă  l'entrainement serrĂ© avec Solène Ă  chaque demande."

Brand Garden - les 3 pĂ´les

Pour rendre tout ça concret, j’ai structuré le Garden en 3 pôles (côté client) :

Pôle 1 — Branding

  • charte graphique : logo, palette, typos, assets
  • positionnement
  • personnalitĂ© de marque
  • valeurs
  • ton de communication : formalitĂ©, vocabulaire oui/non, phrases signatures

Pôle 2 — Storytelling

  • Journal de bord : ikigai vivant, brand story, bilans mensuels, moments clĂ©s
  • Story Lab : zone d’introspection et d’enrichissement
  • ce pĂ´le est pensĂ© pour Ăªtre nourri dans le temps (via conversations, retours, ateliers)

Pôle 3 — Marketing

  • offres & services structurĂ©s (nom, description, pricing, CTA)
  • client idĂ©al : persona, peurs, rĂªves, anti-persona
  • funnel de vente : canaux d’acquisition & stratĂ©gie
  • social proof : tĂ©moignages, rĂ©sultats, Ă©lĂ©ments de portfolio

 

Ces trois pôles côté client ont chacun leur miroir JSON côté agents.

Fonctionnalités

Ă  suivre...

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Mode "quĂªte" et objectif

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Brand Platform

Dashboard centralisant Brand Story, palette, moodboard, Tone of Voice, assets téléchargeables.

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Calendrier & Planning

Vue calendrier des challenges et objectifs personnels intégrés.

Notifications intelligentes

Rappels, célébrations des achievements, tips personnalisés.

PlayHub

Écosystème SaaS de pilotage de marque gamifié · 2024-2026

RĂ´le : solo product + brand + design

Le problème

Les entrepreneuses qui démarrent jonglent entre 20 outils...

Ma proposition

PlayHub unifie pilotage, création assistée par IA et gamification...

  • Brand Garden — pilotage gamifiĂ© + agent IA de marque
  • PlayHub Partner — offre de service brandĂ©e pour les pros
  • Agent Squad — agents spĂ©cialisĂ©s (marketing, admin, dev)

Les 3 décisions clés

  1. L'IA comme interaction, pas comme fonctionnalité. L'agent n'est pas un chatbot à côté, c'est le système qui parle tout au long. Chaque état (vide, chargement, erreur) est pensé comme une conversation de marque.
  2. Gamification calibrée sur le réel, pas sur le fun. Les mécaniques traquent des jalons business. Une fleur débloquée = un asset utilisable.
  3. Stack choisie pour la vitesse solo. Next.js 16 + Supabase + OpenRouter (Claude Sonnet primary, fallback GPT-4o) pour itérer sans DevOps.

Statut actuel

Projet en pause depuis avril 2026 — décision stratégique assumée. Scope trop large pour un·e solo. Redémarrage prévu en version réduite (Brand Garden seul) ou avec cofondation tech.

Ce que j'en retiens

  • Un produit IA est d'abord une Ă©criture (ton, prompts, structure) avant d'Ăªtre une UI.
  • La gamification marche quand elle traque des jalons rĂ©els, pas des proxies.
  • Solo-founding = savoir quand arrĂªter.